Компания-производитель оборудования для энергетики
Заказчик:
Что было сделано:
Разработка структуры корпоративного портала Создали архитектуру разделов для разных подразделений: HR, IT, бухгалтерия, безопасность, производство. Спроектировали удобные навигационные сценарии и персональные рабочие столы.
База знаний и обучающие материалы Создали единый репозиторий инструкций, регламентов и корпоративных документов. Внедрили умный поиск с ИИ. Разработали интерактивные материалы для адаптации новых сотрудников.
Автоматизация ключевых внутренних процессов Реализовали бизнес-процессы для IT-поддержки, закупок, командировок, онбординга и кадровых запросов. Настроили статусы, сроки, уведомления и контроль SLA.
Реализовали единую систему корпоративной авторизации и синхронизации сотрудников для автоматического управления доступами. Настроили обмен информацией с ERP и другими внутренними сервисами.
Модуль согласования документов Внедрили систему маршрутизации документов между сотрудниками и отделами. Автоматизировали этапы согласования, подписание и хранение.
Разработка структуры корпоративного порталаСоздали архитектуру разделов для разных подразделений: HR, IT, бухгалтерия, безопасность, производство и др. Спроектировали удобные навигационные сценарии и персональные рабочие столы.
Разработали стратегию развития проекта на основании результатов MVP
Запустили MVP проекта в течение 1 месяца от появления идеи
Протестировали более 20 гипотез с целевой аудиторией
Сформировали пул партнеров проекта
Чего удалось достичь:
> 35%
составило снижение нагрузки на IT и HR департаменты компании
в 4 раза
сократился срок согласования документов
> 15
Ключевых процессов компании было автоматизировано
> 8,6/10
Составила удовлетворенность сотрудников по внутренним опросам
> 60%
Экономии времени на поиск внутренних документов за счет базы знаний и умного поиска